如何開發展覽展示制作供應商?
編輯作者：展覽搭建工程師，文章來源：美湖展會搭建，人氣點擊：，
文章類別：展臺搭建知識，發布時間：2021-12-30 21:41
展覽展示制作供應商開發是參展商采購工作中非常重要的一項。作為一名采購人員，要怎么做好展會供應商開發管理工作呢?下面給大家分享幾個供應商管理技巧：
一、如何選擇上海展臺搭建供應商？
會展搭建供應商開發的基本準則是質量，成本，交付與服務并重的原則。在這四者中，質量因素是最重要的。首先要確認供應商是否建立有一套穩定有效的展臺搭建質量保證體系，然后確認供應商是否具有展會布置所需特定展臺制作的設備和現場搭建應變能力。其次是成本與價格，要運用價值工程的方法對所涉及的展會搭建進行成本分析，并通過雙贏的價格談判實現成本節約。在交付方面，要確定供應商是否擁有足夠的快速搭建能力，人力資源是否充足，有沒有加急應急的的潛力。最后一點，也是非常重要的是供應商的售前、售后服務的紀錄。公司制定如下篩選與評定供應商級別的指標體系：
1.質量水平。
包括：(1)展覽展會制作物料來源的優良品率;(2)質量保證體系;(3)對現場突發狀況的處理。
質量是整個供應鏈的生存之本，展臺的使用價值是以展臺質量為基礎的，它決定了最終消費品的質量，影響著現場獲客的市場競爭力和占有率。因此，質量是選擇供應商的一個重要因素。
2.交貨能力。
包括：(1)準時的交付;(2)擴大供貨的彈性;(3)樣品的及時性;(4)增、減訂貨貨的批應能力。
能否按約定時間將展臺搭建完美準時交給展商使用。也會影響展商擺放產品，繼而影響企業是否能準時參加展會，也影響市場的反應速度。
3.價格水平。
包括：(1)優惠程度;(2)消化漲價的能力;(3)成本下降空間。
價格低，意味著企業可以降低其生產經營的成本，對企業提高競爭力和增加利潤，有著明顯的作用，是選擇供應商的重要因素。但是價格最低的供應商不一定就是最合適的，還需要考慮展臺質量、交付時間以及現場處理問題能力等諸多因素。
4.其他因素影響。
包括售前、售后服務能力，技術能力、設計能力、特殊展臺制作能力、合作狀況、整體服務水平、項目管理能力等因素。
二 、展臺搭建供應商開發流程？
不同的搭建商有各自特點、各自不同的設備、材料、工藝,但供應商的綜合能力考察內容和開發流程基本是一致的,下面以展臺搭建為例說明供應商開發流程：
1、尋找供應商
首先是尋找供應商。供應商的尋找有多種渠道,可以通過同行業朋友和同事的介紹,或者由供應商相互介紹,以及參加展會，利用網絡平臺等。
2、初選供應商
其次是初選供應商。初選供應商一般分為二個步驟。
第一步是研究所獲得的供應商信息。這些信息由同行業朋友同事提供,有與該供應商合作過的同事的意見更具參考價值。
第二步,與供應商初步溝通。溝通的最主要目的是了解供應商合作的意愿。溝通方式以電子郵件和電話為主。
3、實地考察供應商
實地考察是雙方初次面對面相互了解。一般操作步驟如下：
首先是項目經理自我介紹和公司的介紹,重點是需求的介紹。
其次是供應商正式介紹自己的大致情況。
再次是現場參觀,這是實地考察最重要的部分。
最后是部品經理總結,應告知供應商是否符合要求,如果不符合,提出希望改進的地方,以及下一步的計劃。
4、評估供應商
評估結果是涉及能力、質量控制、成本控制、工程技術、客戶滿意度等的綜合指標體系。其核心是考察供應商質量體系和質量體系的執行情況。
評估的內容包括三大部分。
第一部分是目標供應商概況,包括以下內容:
供應商概況,包括公司規模、聯系方式、財務狀況、品管體系認證等等。
供應商設備和綜合數據,包括員工人數、廠房和設施狀況、臨時加急計劃、員工班次、運輸狀況、語言能力等等。
5、接受供應商
最后,便是供應商行為規范和保密協議的簽訂。如果供應商通過評估,那么供應商會被要求簽訂供應商行為規范和保密協議。
美湖展覽公司創立于2010年初，專注于各類展臺設計搭建、展廳裝修、會議活動策劃，舞臺搭建，會展服務，道具專柜制作。企業文化:始終以尊重生命的觀念來管理公司,追崇公司長效發展,鄙視短視行為,嚴格執行有效可靠的展臺制作搭建管理標準，包括Six-Sigma、TPM、TQM以及先進的QC質量體系，全產業鏈化服務全球客戶，為世界知名企業提供全球會展設計搭建一站式服務。
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