2020年「展覽展示搭建企業」現狀
編輯作者:展示設計師2號,文章來源:美湖展臺設計與搭建,人氣點擊:
文章類別:展會搭建知識,發布時間:2021-12-29 11:32
目前國內大多數民營
展覽設計搭建商企業的特點是規模小、比較分散專業性也不強,因此今年正是有實力的企業并購
會展搭建和設計企業最佳時機,再采取多樣化的資本運營戰略,幫助中小企業跳出單純依靠內部積累成長的圈子,實現快速擴張,努力發展成為中國會展業的大型名牌企業。同時中國會展企業應抓住政企關系改革的契機,形成多種所有制并存的行業結構;在市場競爭中,通過資產重組、上市經營、參股控股兼并收購等方式,進行跨地區跨部門的戰略重組,組建展覽企業集團實現資本擴張。
從會展業在國內興起開始展臺設計公司作為展覽業中的一環,始終只是配套角色,很多展會設計公司通常口號是免費設計,事實也確實不收費設計。
其實,
展臺設計搭建公司行業比裝飾設計還復雜,它集美學、藝術、廣告、展示、建筑、裝飾等于一身。但這幾年的現實是,普通展示設計公司的設計師收入沒有木工高。
但事實上矛盾的是:設計師的創意是展覽設計公司的主要競爭力,可以這么說:沒有優秀的展會設計師,展覽公司是無法生存的。
很多老板并不明白:只有尊重設計、加強創意為社會創造更多效益這個行業才有前途。家庭裝修設計10年前就開始收費,現在工作2年以上的設計師年收入已經超過十萬,而展覽行業3年以上的展覽設計師如果不做私單,年收入很難超過10萬。這樣一來,創新、創意、設計沒有價值,優秀的設計師不再從事創意產業,這個國家和民族還有什么前途。
現在北京,廣州,深圳,成都,上海這些都一線會展城市的展覽設計公司利潤低得可憐,做一個不大不小的案例,利潤不超過15%(有些圖紙要修改幾個月甚至一年半載的),去除設計、業務、項目、管理、制作等成本,真正的凈利潤不足5%,二三線城市的會展公司就不用說了,今年倒閉的不少,像賣材料的這種單純銷售企業毛利不低于35%。“天下沒有免費的午餐”,我相信每一個老板都知道,任何一個企業沒有利潤不可能長期生存。參展商應該調整心態,尊重設計師和展覽設計公司的勞動付出,把展臺設計搭建公司當作事業和工作伙伴,而不是簡單的“乙方”,花應該花的錢,提高他們的積極性。只有這樣,設計師才可能真正去了解企業每次參展的目的,將品牌文化和產品包括企業精神融入展覽展臺之中,帶給客戶長久的持續經營的社會價值觀。
當然
展會設計策劃公司也應該改變思路,端正態度,認真地去選擇重創意重設計重品質重服務---質量較高的客戶,全身心的去溝通領悟客戶意圖,幫助客戶定位市場目標,全程細致策劃功能區劃,全面精益求精創意設計、制作搭建,幫助客戶達到展示目的,以保持長遠的合作共生關系。這樣會展企業、展覽行業都有前程似景的未來。
而不是采取這樣的方式:通過前一年的會刊信息打電話給參展商,不管是否需要能夠進入比稿就是勝利。在還沒怎么了解客戶參展目的和企業產品的情況下,設計師根據個人想法設計出一套效果圖交給客戶等評審結果。由于是免費的,參展商的執行人員也就來者不拒:你們出圖吧,我們會給10個8個方案讓老板挑。
設計公司中標像買彩票中大獎碰運氣而已。這樣給展覽設計搭建公司造成很大浪費,設計師在旺季忙于出圖,有時一天2套,業務員忙于找更多客戶,提高中標個數。參展商為了降低成本,往往會選三個方案比價格。展覽公司不做嗎,市場部、業務員、設計師3個人已經付出勞動,做嗎只有微利,結局是大家拼體力降價中標,然后展臺制作是盡可能降低成本,出來的狀況雖然不一定是粗制濫造,但很少有精致出彩的展臺作品。更為嚴重的是:這種惡性競爭導致設計師創意沒有半點動力,大多數設計師抱住抄抄改改疲于奔命式的應付比稿。比這更糟的是現場展臺倒塌,得不償失,各方都倒霉。
美湖展覽公司創立于2010年初,專注于各類展臺設計搭建、展廳裝修、會議活動策劃,舞臺搭建,會展服務,道具專柜制作。企業文化:始終以尊重生命的觀念來管理公司,追崇公司長效發展,鄙視短視行為,嚴格執行有效可靠的展臺制作搭建管理標準,包括Six-Sigma、TPM、TQM以及先進的QC質量體系,全產業鏈化服務全球客戶,為世界知名企業提供全球會展設計搭建一站式服務。
美湖展覽公司理念:追崇公司長效發展,鄙視短視行為!
美湖展覽公司使命:為客戶創造價值!同時也為自己基業長青貢獻力量!
美湖展覽公司愿景:力爭做展臺設計搭建行業典范排頭兵!
美湖展覽公司價值觀:寧愿為價格解釋一陣子,也不愿為展覽設計搭建質量道歉一輩子!